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积分制给与员工物质的满足、精神的财富
恩施州金点图文有限公司
学习前
在市场竞争非常激烈的今天,每个公司的老板遇到的管理上的困惑太多太多,许多问题除了钱的损失外,更是伤老板的心。例如,员工做了错事,犯了错误,甚至是带来了巨大的经济损失,不能批评,不能处理,更不敢扣钱。 恩施州金点图文有限公司,由于员工操作不当,致使一台近十万元的设备报废,老板担心这位员工会不打招呼突然离职而逃避扣款,设备坏了,技术骨干也跑了。因此,深夜两点钟突然惊醒,然后给这位员工打电话,把痛苦装在自己心里,面子上还得安慰这位员工,要他不要把这件事放在心里,设备坏了不会扣他一分钱,他有钱再买一台,只要他安心在这里干就行了。把员工安慰好后,自己才能放心睡觉。
听闻积分制
实行积分制管理以后,老板的感觉会大不一样。第一,员工的所有违规行为都可以通过扣分得到处理,因为只扣分不影响员工的工资,不会产生后患,员工能够接受。第二,员工犯了错误,扣分就行了,可以省去批评,少费口舌,可以不用发火,不用骂人,不用生气,不用伤自己的身体,因为员工得到了扣分,他明白了自己的错误,老板心里也舒坦了。
学后总结
三天的学习转瞬即逝,但收获颇多。以前对产值也有所了解,但还不是很充分,通过三天的学习,对产值这个东西有了更进一步的认识。产值是劳动生产的总价值,产值量化是对员工工作点对点的认可,更好的带动了员工,提高了员工的积极性。另外,把产值与积分相结合,不仅从物质上,更能在精神上给予他们肯定,不仅让员工得到物质满足,也能在精神上给予他们财富。要做事先做人,我觉得积分制管理在这个方面能够解决这个问题。最后要特别感谢我们的助教徐少为,在这三天里悉心为我们服务,耐心的为我们解答实际工作和学习中所遇到的问题。谢谢你,辛苦了。希望下次还能一起学习!
以前对产值也有所了解,但还不是很充分,通过三天的学习,对产值这个东西有了更进一步的认识。