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积分制管理-企业的原动力
义乌市三溪堂国药馆有限公司
学习前
三溪堂国药馆正式启动并导入积分制管理。运行不到2个月便产生了神奇效果。自从有了积分制管理,员工做的每一件好事都得到了肯定,哪怕只是早上跟院长问声好,都有积分奖励,国药馆对干部和员工的每一份付出都给与肯定。
听闻积分制
在这段时间以来,公司涌现出大量的好人好事,爱岗敬业、助人为乐、即使在领导看不到的地方做了好人好事,也都可以直接要求加积分,每一份付出都能使积分的积累上涨,领导看到积分就看到了员工的表现:每个科室都有干劲高,积分高的积极分子,即使是以前低调做事的员工,也被周围的同事发掘出了不少好人好事。 相比于以前,真是一个天一个地,没使用积分制之前,员工都是各帮各的事,其他事情能推就推,推不了就随便应付下,多做的每一份事都得不到公司的认可,还被人背后说“傻瓜”,甚至于提出个意见或者是看法,也不一定能够得到领导的认可。久而久之,员工的冲劲、激情都消耗完了,工作也就没有积极性了。
感言
苦寻管理三十年 两鬓白 乃迷茫 求真寻方一年里 荆门行 李大师 知人性 善管理 积分制 原动力 收获丰 喜悦情 抓好落地不言弃 学习积分制管理,如拨开迷雾,收获喜悦。
苦寻管理三十年 两鬓白 乃迷茫
 徐有明