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积分制--真的很伟大
中华老字号山西双合成
学习前
一直以来,我们双合成都讲究一切以“顾客至上”为原则,可真正能够做到的又有几人,有谁敢说没被客户投诉过?工作时间干私事、睡觉,对客户、同事污言秽语、不讲礼貌,对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助、动力不住等等问题。是积分制让我们走出了困境,解决了管理层面的问题。
学习使用后
2004年10月的一天,在风景秀丽的云台山,总经理赵光晋带领在第一线辛勤工作的全体员工,举行了一个别开生面的度假联欢晚会。在联欢晚会上,所有干部和职工同唱《双合成店歌》;老职工和青年职工联袂用真情抒发劳动之余的幸福和快乐,动人的歌曲、优美的旋律,顿时在峰峦叠嶂的山间回荡;来自“双合成”不同部门的员工联合创作并表演的一个以回顾一年来“双合成”经营业绩、表达企业发展宏伟目标,博得了同事以及外地游人的阵阵掌声。在节目即将结束时,总经理赵光晋激动地对大家说,“我真切地祝愿大家永远快乐!祝愿我们的明天更加美好!我们永远都不能忘记李荣老师,因为是他的积分制管理成就了我们的今天。”
学后总结
积分制管理有效地将员工激励、职业规划、社会责任有机地融为一体,它的核心是认可人的表现。通过点对点的激励、事对事的肯定,让员工随时都能感觉到管理者对他们的认可。随时通过积分,让表现优秀的员工不吃亏。通过奖分扣分来要求员工做到一些有利于公司的事情,现在公司里面的事情大家都抢着去做,甚至是我们没想到的事情员工也会想到并且提出来。积分制--真的很伟大。
所有我回去以后下定决心要把积分制管理在双合成深深的扎根。
 赵光晋