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有了一种全新的思路与境界
广州市盛大汽车服务有限公司
学习积分制管理之前
在经营公司的过程中,发现很多员工渐渐的变得不如以前积极,失去了信息和动力,虽然使用了一些激励手段但总是治标不治本,不能持续,公司管理层为此很是苦恼,在听闻积分制管理的体系后,感觉能够解决这一问题,公司开始筹备新的管理模式。为了感受积分制的真谛,公司派出高管刘铁波前往湖北荆门参加第128期积分制管理落地实操班。
学习积分制管理之后
在聆听完李荣老师的讲解后,刘铁波迫不及待的想回到公司实施积分制管理计划,在十月份就全面开展积分管理制度,充分利用积分管理来调动员工的热情,促进业务的增长。积极性、主动性是一个人成功所不可或缺的因素。调动员工的的积极性是成就员工和成就企业的重中之重。积分制管理正好能把这个做到完美!积分管理制度的学习对公司人员的管理起到了至关重要的作用,通过用积分来管理,发启员工的动力,让员工自觉改变自己的思维模式和行为规范。从而提高自己的生活能力和工作能力,哪怕员工离开公司,也能快乐的找到工作和融入社会,因为通过积分制管理,他们已经变成优秀员工和社会上的有用人才。
感悟
听了这三天课程,满满的正能量,受益匪浅,在面对企业做强,做大有了一种全新的思路与境界,以往我们公司依靠传统的考核很难持久长时间有效,而积分制用的时间越长效果会越好,越轻松.我就认为就好比企业生病了就靠西药(绩效,KPI)等,暂时能解决问题,不能以根本上解决,还是需要我们的中药(积分制)来解决 ,企业的做大做强很健康,能更好的良性发展.谢谢.
满满的正能量,受益匪浅,在面对企业做强、做大有了一种全新的思路与境界。
 刘铁波