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这不就是我心里想要的量化管理吗!
成都市新都区金钥匙汽车维修公司
学习前
服务行业是个流动性很大的行业,除了少部分高层管理和资深的技术人员,几乎每过一段时间都会有新员工加入公司。 于是问题来了,新员工刚到公司资历尚浅,技术也不够硬,需要老员工手把手的教,但有些老员工日常工作繁忙,偶尔休息一下,根本没精力带新员工,时间久了,师傅不肯教,徒弟没进步,造成公司的工作氛围低迷,新员工的积极性也是大打折扣。面对这些问题,公司的管理人员也是相当的头疼。
听闻积分制
金钥匙总经理表示:“以前也参加过社会上一些其它的培训班,但成效都不是很显著。上个月在去郑州的飞机上看到了李荣老师的积分制管理方法的简介,心里一下子豁然明朗,这不就是我们公司现在所需要的量化管理吗!” “然后回家又在网上看了看介绍光盘,越看越有兴趣,打电话给群艺的客服后,有一位叫陈艳的客户经理帮我发来了5张DVD光盘,我一一看完,特别是金钥匙总经理表示:“以前也参加过社会上一些其它的培训班,但成效都不是很显著。上个月在去郑州的飞机上看到了李荣老师的积分制管理方法的简介,心里一下子豁然明朗,这不就是我们公司现在所需要的量化管理吗!” “然后回家又在网上看了看介绍光盘,越看越有兴趣,打电话给群艺的客服后,有一位叫陈艳的客户经理帮我发来了5张DVD光盘,我一一看完,特别是看到讲新员工和老员工的管理方法时,我内心有个声音在对我呼喊,以后哪里的管理培训都不要去了,直接去李荣老师的积分制培训班!于是,我便报名参加了第123期积分制管理落地实操班,和上百位来自全国各地的企业老总朋友们一起学习。
学后总结
通过这三天的学习和所见所闻,积分制管理把人精神、物质方面和人性方面完美的统一起来,一环扣一环,通过积分量化每个人的日常工作和行为,让有能力的人、有进取心的人、想长期在公司工作的人、有责任心、善良的人不吃亏。全方位的塑造合格员工、优秀的员工、老板式的员工。 打造一个高素质的团队,我相信不管是哪一行,哪一个企业,如果有这样的员工,这样的团队,企业、公司一定有所发展,有所突破。当然这些不是一天可以完成的事业,所以我要更深入的学习积分制,把积分制在我们公司完美的落地下来!
通过这两天的学习和所见所闻,积分制管理把人精神、物质方面和人性方面完美的统一起来,一环扣一环
 黄冬